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【緊急人事施策】※無料
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セミナー１
セミナー２ 同時開催  7/15(木) |
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 成長企業のＤＮＡプログラム・トライアル研修 |
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キャリア開発プログラム・トライアル研修 |
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| ストレス耐性強化プログラム・トライアル研修 |
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| 知的生産性向上システムＤＩＰＳ・トライアル研修 |
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インストラクター養成プログラム・トライアル研修 |
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セールスパワーアッププログラム・トライアル研修 |
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熱血ルーキープログラム・トライアル研修 |
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■緊急人事施策
【２テーマ同時開催】  人事制度改革 成功の秘訣こうすれば人員削減後であってもモチベーションは高められるビジョナリーな会社をつくるための戦略的な雇用調整実務
【第一部内容】 希望退職制度、早期退職優遇制度等をはじめとした雇用調整策の実務について解説をするとともに、 人員削減後の回復力の源泉をどのように形つくり、 全社に広げていけばモチベーションの高い組織に生まれ変わる事ができるのか、 経営陣と、戦略的人事部がとるべきアクションプランについて詳細に解説を行います。 【第二部内容】 成果主義型制度による疲弊感、運用時の徒労感など 人事制度の改定や運用に苦労される企業様も多いと思います。 その成否を分けるポイントは、「評価制度そのものの正確さや完成度」だけではありません。 経営者の関わり方、現場社員の関心度合い、教育施策や周辺制度との連携・・・ 第二部では、人事制度改革の準備から、「手ごたえ」を実感するまでの流れを 事例で追いかけながら、成否の分かれ目となるポイントをご紹介します! ■このような経営幹部様・人事部門責任者様にお勧めです ※セミナーは役員様、人事部門幹部様向けの内容です ● ９月末・１２月末決算を見据えて、希望退職制度を今後検討している ● 希望退職制度を複数回経験していて、再度検討している ● 希望退職後のモチベーション回復策を検討している ● 人事制度の見直しをしたいが、どの程度の改定が必要なのかが明確になっていない ● 制度の改定で対応すべきことと、運用や教育で対応すべきことの区別をつけたい ● 人事制度と教育制度との連動をはかりたい ● 着手してから制度導入までに発生しがちなエラーやハードルを前もって知りたい ● 人事制度の改革の結果として、確かな手ごたえがほしい ■当日実施内容（予定） ※カリキュラム内容を変更することがあります。予めご了承ください。 [セミナー１] こうすれば人員削減後であってもモチベーションは高められる ビジョナリーな会社をつくるための戦略的な雇用調整実務 1.2010年度の雇用調整策は、過去の雇用調整策とは大きく異なる 2.ビジョナリーな企業も人員削減とは無縁ではない 3.競争力を高める雇用調整、弱体化させる雇用調整 4.希望退職制度の正しい設計と運用実務 5.組織の回復エンジンをつくる 6.冷めた経営陣が回復チャンスを腐らせる 7.リストラ後の経営理念、経営ビジョンのあり方 [セミナー２] 人事評価制度改定前に押さえるべきポイント、運用後の修正ポイント 1.人事制度改革ストーリー ～ある人事部の失敗と再チャレンジ～ 2.本格的な改定が必要か、部分的なメンテナンスで十分か？ 3.改定を進めるうえで発生しがちな問題点、ハードルと、その対処 4.経営者と現場の巻き込み方 5.これだけは押さえておきたい制度設計のポイント 6.運用と教育で解決すべき問題と制度で解決すべき問題の見分け方 ※セミナー後、個別相談会も実施しています。ご希望の方は申し込みの際のご連絡ください。 ※ご希望の企業様には、社内セミナーも開催いたします。 ご希望の方はメールにてお申し込みいただければと存じます。 ■実施日
※お申し込み頂いた方には、会場地図等をお送り申し上げます。 ■参加費 無料
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■全社員向け 「成長企業のＤＮＡプログラム」 「成長企業のＤＮＡプログラム」とは、「企業が『成長の壁』を突破し成長を持続するために、 社員一人ひとりが体得すべき考え方 ＝ 成長企業のDNA」を楽しみながら腑に落としていくプログラムです。
既に約15,000人以上が参加され、通常の研修とは全く違う運営・演出を通して高い満足を実現しています。
本企画は、同プログラムをトライアルでご体感いただくことを目的にしています。 ■有料 ■時間：4～5時間 ■人数：20～50人 ※尚、プログラム実施後の参加者のアンケート結果が「7点／10点満点」未満であれば 費用は返金いたします。 ※通常は、数十人～数千人単位で実施しています。 |
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■一般社員～管理者向け 「キャリア開発プログラム」 「自分は何のために仕事をしているのか」「仕事を通じてどのような成果を得たいのか」について じっくりと考え、プランニングいただく研修です。
仕事に対する社員の主体性を引き出す上で、必要不可欠な視点であると考えています。
■有料 ■時間：8時間 ■人数：5～10人 |
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■一般社員～管理者向け 「ストレス耐性強化プログラム」 仕事や人間関係によるストレスに対する耐性を強化し、諸状況をポジティブに捉え、 前向きに仕事に取り組んでいくためのスキルを体得いただく研修です。 社員の離職率や精神的疾患を抑制する上で大きな成果が生まれています。 ■有料 ■時間：4～5時間 ■人数：10～20人 |
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■一般社員～管理者向け 「知的生産性向上システムＤＩＰＳ」
「知的生産性向上システムDIPS」とは、研究・開発部門や営業部門、
企画部門や管理部門などホワイトカラーの生産性を高める手法として、 これまで約10,000社を超える企業様にご導入いただいています。
組織の生産性を高め続けるための極めて有効な手法として高い評価を得ています。
■有料 ■時間：4～5時間 ■人数：10～20人 |
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こんなことでお困りではありませんか？？
●現場のＯＪＴ教育が機能していない、マネージャーによってバラツキが大きい…。 ●十分な教育機会が提供できず、若手のモチベーション低下、離職が多い…。 ●定期的な教育は行っているが、どうも効果が見えない…。 ●社員数が減少して、一人当たりの負荷が増大したが、能力開発が追いつかず労働時間が増えている…。 ●現場の行動革新や成果につながる教育になっていない…。 ●ノウハウが社員個人についており、伝承されていかない…。 教育ご担当者はもちろんのこと、経営者をはじめ 部下を預かるマネージャーや店舗スーパーバイザーに必要なスキルを １）存在力（ノンバーバル・コミュニケーション･スキル） に分けて、徹底して習得していただきます。 ■有料 ■時間：4～5時間 ■人数：10～20人 |
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■営業部門向け 「セールスパワーアッププログラム」
「知的生産性向上システムDIPS」を「営業部門」に特化した形で進化させた手法です。
業績を倍増するなど、高い成果を創出しています。 ■有料 ■時間：8時間 ■人数：5～10人 |
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■内定者・新入社員向け 「熱血ルーキープログラム」
「学生と社会人の違い」にはじまり、「目標達成の技術」など、
若手社員に特化した「早期戦力化プログラム」です。
若手社員の定着促進や早期での業績成果創出など、非常に満足度の高い研修です。
■有料 ■時間：4～5時間 ■人数：5～10人 |
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「別のテーマを希望している」「詳しい話が聞きたい」…など
【別テーマ例】
■人事評価処遇制度策定ノウハウセミナー
■リーダーシップ育成セミナー ■ロジカルシンキングスキル強化セミナー |
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